Wie wir Finanzwissen vermitteln
Geschäftsprozesse sind komplex. Und das Verständnis dafür entwickelt sich nicht über Nacht. Wir setzen auf eine Kombination aus praktischen Übungen, realitätsnahen Szenarien und persönlicher Betreuung. So entsteht echtes Verständnis, das sich im Arbeitsalltag bewährt.
Praxis vor Theorie
Wir haben festgestellt, dass Menschen am besten lernen, wenn sie direkt anwenden können, was sie hören. Deshalb arbeiten unsere Teilnehmer von Anfang an mit echten Zahlen und realistischen Geschäftsfällen. Keine erfundenen Beispiele, sondern Situationen, die tatsächlich vorkommen.
Ein Beispiel: Statt abstrakt über Liquiditätsplanung zu sprechen, erstellen Teilnehmer einen Finanzplan für ein fiktives Unternehmen mit konkreten Herausforderungen. Sie müssen Entscheidungen treffen, Prioritäten setzen und die Konsequenzen verstehen. Das bleibt hängen.
Die Rückmeldungen zeigen uns regelmäßig, dass dieser Ansatz funktioniert. Menschen verlassen unsere Kurse mit dem Gefühl, wirklich etwas zu können – nicht nur etwas gehört zu haben.
Verschiedene Wege zum Verständnis
Gemeinsame Analyse
In kleinen Gruppen besprechen wir reale Finanzberichte. Jeder bringt seine Perspektive ein, und so entstehen oft die besten Erkenntnisse. Diese Diskussionen sind ehrlich und manchmal auch kontrovers – genau wie in echten Unternehmen.
Individuelle Begleitung
Manche Themen brauchen Zeit zum Reifen. Unsere Dozenten stehen für persönliche Gespräche zur Verfügung. Ob es um spezifische Fragen geht oder um das grundsätzliche Verständnis – wir nehmen uns die Zeit, die nötig ist.
Fallstudien aus der Praxis
Wir nutzen anonymisierte Fälle aus verschiedenen Branchen. So sehen Teilnehmer, wie unterschiedlich Finanzplanung aussehen kann – und welche Prinzipien trotzdem überall gelten. Das schärft den Blick für das Wesentliche.
Konkrete Situationen, konkrete Lösungen
Abstrakte Konzepte vergisst man schnell. Deshalb arbeiten wir mit Beispielen, die nah an der Realität sind. Hier einige typische Szenarien aus unseren Kursen.
Kostenkontrolle in wachsenden Teams
Ein mittelständisches Unternehmen stellt schnell neue Leute ein. Die Personalkosten steigen rasant, aber niemand hat den Überblick. Wir zeigen, wie man eine einfache Struktur aufbaut, die Transparenz schafft – ohne komplizierte Software.
Das Besondere: Die Teilnehmer entwickeln ihre eigenen Systeme. Was für das eine Unternehmen passt, funktioniert woanders vielleicht nicht. Deshalb lernen sie Prinzipien statt vorgefertigte Lösungen.
Investitionsentscheidungen treffen
Sollte man jetzt in neue Technik investieren oder lieber warten? Solche Fragen haben selten eindeutige Antworten. Wir durchleuchten verschiedene Szenarien und zeigen, welche Faktoren wirklich eine Rolle spielen.
Dabei geht es nicht um Perfektion, sondern um fundierte Entscheidungen mit den verfügbaren Informationen. Genau so läuft es im echten Geschäftsalltag auch.
Kommunikation von Finanzkennzahlen
Zahlen allein überzeugen niemanden. Man muss sie erklären können – an Kollegen, Geschäftspartner oder Investoren. Wir üben genau das: Wie präsentiert man Finanzdaten so, dass andere sie verstehen und ernst nehmen?
Erfahrung, die weiterhilft
Thekla Bischoff begleitet seit 2018 Unternehmen bei der Optimierung ihrer Finanzprozesse. Ihre Stärke: komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen. „Die meisten Finanzthemen sind eigentlich logisch", sagt sie. „Man muss nur die richtigen Fragen stellen."
In ihren Kursen legt Thekla Wert auf offene Gespräche. Fehler sind erlaubt, Fragen auch. Sie hat selbst genug Umwege gemacht, um zu wissen: Aus Missverständnissen lernt man manchmal mehr als aus perfekten Erklärungen.
Interesse an unseren Methoden?
Unsere nächsten Kurse starten ab September 2025. Wenn Sie mehr über unseren Ansatz erfahren möchten oder Fragen zu spezifischen Inhalten haben, sprechen Sie uns gerne an.
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